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Economía

Para los empresarios, la falta de reglas de juego y los altos costos laborales e impositivos aceleran la salida de compañías privadas

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La pandemia y las consecuencias económicas que provocó la cuarentena en el sector privado desencadenó en decisiones empresarias como las que anunció ayer la cadena de retail chilena Falabella, que cerrará cuatro locales en la Argentina y buscará un socio estratégico en los próximos meses. En este caso, el aislamiento por el Covid-19 y el impacto sobre los resultados fue el motivo de la decisión, pero muchas compañías internacionales venían analizando el modelo de negocios en el país desde antes de la implosión del virus.

Los empresarios aseguran que si bien la situación actual no les deja opción a muchas compañías -especialmente de los rubros que todavía están paralizados, como fue el caso de Latam-, la falta de reglas de juego, la carga impositiva creciente y las señales contrarias a la inversión ayuda en la toma de este tipo de decisiones.

Creo que es una muy mala señal y refleja el clima de inversión que se vive ante tantas señales negativas para la inversión privada con cambios en las reglas del juego, nuevos impuestos y restricciones de todo tipo a la actividad privada. Sumado a lo que paso con Lan, la intención de Walmart también de vender, la cancelación o postergación de inversiones (Amazon, por ejemplo) y el traslado de autopartistas a Brasil”, afirmó a Infobae el coordinador del Foro de Convergencia y director de IDEA, Miguel Blanco.

El empresario de Swiss Medical agregó que si bien no conoce casos concretos, cree que los habrá en el futuro “si no hay un cambio en las medidas contrarias a la inversión privada y a la libertad de decisión de las empresas”.

No veo una estampida, pero sí un efecto más de sangría donde se van a comenzar a registrar cambios en los modelos de negocios, aunque otros van a invertir; dependerá del sector. De todos modos, si comparamos con 20 años atrás, el mercado argentino se achicó; las rentabilidades se redujeron. Ahora se suma el fenómeno de la pandemia”, dijo el titular de otra importante entidad empresaria.

Y agregó que si se analiza la proyección de algunos de los sectores más importantes de la economía, las expectativas no son buenas. En el caso del turismo, se está pensando que recién en 2024 se alcancen los mismos niveles de 2019; en materia energética, si se avanza finalmente en un nuevo marco regulatorio, se llegaría a los mismos valores de producción que el año pasado recién en 2023; en telecomunicaciones se suspendieron todos los proyectos de inversión para la llegada del 5G (por USD 3.500 millones) a partir del decreto 690; en tanto que en el sector de servicios del conocimiento, las empresas aún esperan la sanción de la nueva ley.

“No veo como tendencia el proceso de Latam, pero no descarto el cierre de plantas o un cambio en el modelo de negocios. Pasó con Nike, que pasó a un modelo de franquicia y reducen el riesgo”, consideró el empresario.La tienda de retail chilena cerrará cuatro tiendas en el país y buscará un socioLa tienda de retail chilena cerrará cuatro tiendas en el país y buscará un socio

En la UIA, la preocupación es grande. Si bien la actividad está mejorando, en algunos sectores más que en otros, “hay incertidumbre por donde se mire, en medio de la pandemia y con un Gobierno que tiene apenas ocho meses de gestión y está repleto de internas”, dijeron fuentes de la central fabril.

Si bien hay buen diálogo con las autoridades y, a diferencia del gobierno de Mauricio Macri, los industriales admiten que hay una clara defensa de la actividad manufacturera por parte de Alberto Fernández, en la institución cuestionan la falta de interlocutor que oriente a los empresarios sobre cómo piensan resolver los problemas de la macroeconomía. “Tenemos brecha cambiaria, pérdida de reservas, controles de todo tipo. No está clara la hoja de ruta. Y no hay seducción al capital extranjero industrial”, afirmó un dirigente de la UIA.

“No es lo mismo desmantelar un comercio que una industria. Hay que seducir al capital extranjero industrial para que no se vaya a Brasil o a México. Si bien no tenemos un relevamiento, es natural que el éxodo se produzca en los sectores más golpeados por la crisis actual y que tampoco son tentados a quedarse”, agregó el empresario.

La Asociación de Fábricas de Autocomponentes (AFAC) publicó hace algunas semanas un informe en el que afirmaron que en los últimos diez años unas 47 empresas se habían ido de la Argentina, y 17 en el último año. “En el caso de las que tomaron ahora la decisión, creo que fue porque la pandemia generó condiciones para acelerar decisiones que se venían evaluando”, afirmó a este medio el presidente de la entidad, Raúl Amil.

Entre las que decidieron salir de la Argentina este año se encuentran la empresa de pinturas Axalta; la de parabrisas Saint- Gobain Sekurit y Basf, que anunció que dejaría de producir el año próximo.

“El éxodo es multicausal. La principal causa fue la falta de escala. Muchas empresas decidieron concentrar su operación en Brasil y abastecer a la Argentina desde ahí. Los problemas de competitividad del país son más que manifiestos. Hace muchos años que venimos con alta carga impositiva y laboral. Y la baja rentabilidad que se da en las empresas hizo que no hayamos tenido más que éxodos. Es muy preocupante, no sólo por el empleo que se pierde, sino porque la salida de proveedores le quita sustentabilidad a la industria”, remarcó el empresario.

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Economía

Cuáles son las dos alternativas que evalúa el Gobierno para fortalecer las reservas del BCRA

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El Gobierno está en tiempo de descuento en materia cambiaria, coinciden los analistas económicos. Ni el refuerzo del cepo de la semana pasada hizo que el Banco Central (BCRA) pudiera dejar de intervenir en el mercado para contener la cotización del tipo de cambio oficial. Las ventas de dólar ahorro por el momento siguen frenadas, pero la demanda por importaciones no logra ser cubierta por una oferta escasa. Por lo tanto, la presión sobre las reservas se hace cada vez más pesada.

En este contexto, el Gobierno tiene en carpeta dos alternativas para fortalecerlas y tener mayor poder de fuego para intervenir en el mercado. Según fuentes oficiales, se analiza activar el swap de monedas con China y negociar con un pool de bancos un Repo (repurchase agreement, según sus siglas en inglés), que es un préstamo de corto plazo para darle liquidez al BCRA. La administración de Mauricio Macri utilizó ambos mecanismos en el inicio de su gestión, con Federico Sturtzenegger al frente de la entidad monetaria y Alfonso Prat Gay en Economía, para reforzar las reservas tras la salida del cepo.

En el primer caso, el Banco Central ya encaminó gestiones preliminares para activar el swap de monedas con el Banco Central de China por un monto estimado entre USD 1.500 y USD 2.000 millones. El único antecedente de utilización del swap es de diciembre de 2015, cuando el BCRA canjeó los yuanes chinos por 3.000 millones de dólares líquidos.

El gran interrogante para concretar el Repo es cuál sería el activo que la Argentina entregaría en garantía para que los bancos acepten.
En esta oportunidad, se elegiría un camino diferente: en lugar de cambiar yuanes por dólares, se utilizarían los yuanes para pagar las importaciones chinas de, al menos, los próximos 6 meses. De esa forma, el Banco Central se ahorraría el gasto de esos dólares de sus reservas. La operación no aumentará sus reservas brutas, pero sí sus reservas líquidas o netas, las que puede usar para intervenir en el mercado si fuese necesario.

Resguardar esos USD 2.000 millones dentro de sus reservas no será gratuito. Por la activación del swap, el BCRA deberá pagar un interés estipulado por la tasa Shibor (la tasa interbancaria de China) más un plus que dejarán la tasa en algo menos del 6%. El swap entre ambos bancos centrales cuenta con la ventaja de que mientras no es activado, no genera tasa de interés alguna y permite aumentar las reservas brutas sin costo. Las reservas del BCRA, gracias a este mecanismo, tienen hoy USD 18.000 millones entre sus activos. La activación del swap en circunstancias como las actuales es uno de los motivos por los que esta clase de acuerdos fueron sostenidos a lo largo de distintos gobiernos.

No obstante lo informado a Infobae por fuentes oficiales, un vocero del BCRA negó que la entidad tenga en sus planes activar el swap de monedas con su similar de China o que hubiera hecho gestiones en ese sentido.

Desde comienzos de julio, el BCRA debió vender en el mercado de cambios cerca de USD 3.000 millones para contener el tipo de cambio, a pesar de dos factores que deberían jugarle a favor en su pelea con el mercado: el rígido control de cambios y el superávit comercial.
La segunda alternativa que está evaluando el Gobierno es avanzar con el Repo. Según afirmaron fuentes oficiales, ya se está gestando una negociación con los bancos HSBC y Bank of America, los dos colocadores de los nuevos bonos del canje, y con el UBS, y el objetivo sería obtener un préstamo por unos USD 6.000 millones. El gran interrogante es cuál sería el activo que la Argentina entregaría en garantía para que los bancos acepten. “Si fuera contra oro, podría ser. Si no, lo veo difícil”, sentenció un importante operador del mercado.

Desde comienzos de julio, el BCRA debió vender en el mercado de cambios cerca de USD 3.000 millones para contener el tipo de cambio, a pesar de dos factores que deberían jugarle a favor en su pelea con el mercado. El primero es el rígido control de cambios, endurecido la semana pasada, que restringe la venta de dólares tanto para empresas como para personas. El segundo es el comercio exterior, que en virtud de la caída de las importaciones viene registrando un saldo favorable.

De todas maneras, la brecha creció fuerte desde los nuevos controles (llegó al 100%), por lo que la demanda de dólar ahorro podría mantenerse en tanto y en cuanto exista esa amplia diferencia.

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El BCRA anuló una resolución de la semana pasada y se normalizarán las transferencias en dólares

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El Banco Central dictó hoy una resolución que comenzará a destrabar parte del virtual feriado cambiario que rige desde la semana pasada. Eximió a los bancos del requisito de chequear en la web de la Anses si un titular de una caja de ahorro en dólares es beneficiario de un plan social antes de hacerle una acreditación en esa moneda. La decisión permitirá normalizar las transferencias en dólares en beneficio de personas físicas que tanto bancos privados como públicos habían suspendido desde la semana pasada.

El miércoles 15, dentro de una serie de normas tendientes a endurecer los controles cambiarios, el BCRA emitió la comunicación A7105 que obligaba a los bancos a hacer esa consulta previa, “excepto que se solicite para acreditar transferencias que provengan del exterior”. Desde las entidades financieras se quejaron bajo el argumento de que resultaba inviable chequear en forma manual en la web de la Anses en forma previa a cada transferencia.

Ocho días después, el Central emitió la Comunicación A7112, que corrige a la anterior disposición y señala que habrá consultas “excepto que provengan de transferencias”, incluyendo a todas por igual.

La misma traba normativa que desde el mismo día impidió las compras de dólar “solidario”, también impidió la realización de transferencias en dólares cuyos receptores fueran personas físicas (no afectó, en ningún caso, a cuentas de empresas). Los bancos pidieron que la Anses mande los datos “empaquetados” o a través de algún servicio en línea para sumarlos a sus sistemas y así cumplir con la normativa.El BCRA dispuso que todas las transferencias de cuentas nominadas en moneda extranjera se podrán cursar sin necesidad de validación previa. 

La Anses manifestó en ese momento que “mantiene activa” una web de acceso público y que los bancos pueden averiguar por esa vía quién es beneficiario de un plan social. Posteriormente, el organismo previsional acordó cederle la información al BCRA para que éste disponga un mecanismo de consulta para los bancos que evite el chequeo manual. Esa decisión servirá para reactivar la venta de dólar ahorro.

La medidas fue comunicada por el BCRA a través de un comunicado en el que la entidad señaló que “dispuso que todas las transferencias de cuentas nominadas en moneda extranjera se podrán cursar sin necesidad de validación previa. La decisión fue tomada por el Directorio e informada a través de la comunicación A7112, que modificó la comunicación A7105, eliminando la condición de que las transferencias tengan origen en el exterior”.

“De esta manera, las aperturas de cajas de ahorro en moneda extranjera que se realicen para la acreditación de una transferencia y la acreditación de fondos en cuentas ya habilitadas no requerirán de la validación establecida en la comunicación A7105”, concluyó el parte de prensa del Central.

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Economía

El Gobierno prorrogará otros 60 días la prohibición de despedir sin justa causa

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El Gobierno nacional oficializará este jueves la extensión por otros 60 días de la prohibición de producir despidos “sin justa causa y por razones de falta o disminución de trabajo y fuerza mayor”, por lo que el decreto regirá hasta fines de noviembre, informó a Télam el Ministerio de Trabajo.

La prohibición de producir cesantías se publicará este jueves en el Boletín Oficial, según aseguraron las fuentes oficiales, en el contexto de un decreto que firmará el presidente Alberto Fernández “en acuerdo general de ministros”, aseguró.

La decisión fue adoptada en el contexto de “la emergencia pública económica, financiera, fiscal, administrativa, previsional, tarifaria, energética, sanitaria y social” determinada por la Ley 27.541, la ampliación de la emergencia sanitaria dispuesta por decreto 260/20 y las medidas de “aislamiento social, preventivo y obligatorio” y de “distanciamiento social” de los decretos 297/20 y 520/20.

También el decreto presidencial prorrogará la prohibición de suspender por causas de “fuerza mayor o ausencia o disminución de trabajo” por ese plazo, a excepción de las realizadas según el artículo 223 bis de la Ley de Contrato de Trabajo (LCT), según especificaron a esta agencia las fuentes laborales.

La medida ratificará también que “los despidos y suspensiones que se dispongan y violen las disposiciones adoptadas no producirán ningún efecto”, y que “se mantendrán vigentes las relaciones laborales y sus condiciones actuales”.

La prórroga de despidos y suspensiones no se aplicará a las contrataciones realizadas con posterioridad a su vigencia, pero la medida “no será de aplicación en el sector público definido en el artículo 8 de la Ley 24.156 y sus modificatorias, con independencia del régimen jurídico al que esté sujeto el personal de los organismos, sociedades, empresas o entidades que lo integran”.

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